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白菜网2018体验金首存1元送集团唐山矿业公司实施“三个转变”强化全过程煤质管控
  所属栏目:白菜网2018体验金首存1元送要闻 2019-11-05 浏览次数:619

白菜网2018体验金首存1元送集团唐山矿业公司实施“三个转变”强化全过程煤质管控

 

针对井下地质条件复杂易造成原煤灰分波动的实际,白菜网2018体验金首存1元送集团唐山矿业公司坚持以创新煤质管理方式为突破口,通过实施“三个转变”,加大全过程煤质管控力度,全力确保煤质稳定,为完成各项经济指标提供有力支持。

一是原煤生产由注重保量向注重保质转变。提高思想认识,牢固树立“提升煤质就是增加效益”理念,深入挖掘内潜,狠抓日常管理,全力提升原煤初始质量,创造更大经济效益。加强宣传引导,利用多种途径向生产单位员工讲清保量和保质的辩证关系,进一步转变观念,统一思想,努力多出煤、出好煤,不断提高产品竞争力。优化生产组织,在对各工作面地质构造、煤层赋存等情况进行深入分析的基础上,科学调整各工作面产比,有效控制原煤灰分,保证煤质整体稳定。

二是督导考核由注重指标向注重现场转变。突出现场考核的主导性,将现场考核纳入“一自六包”经营管理机制,并将其在煤质考核中的占比由50%提高到60%,通过在源头严抓细管,全力提高初始煤质。突出现场督导的针对性,聚焦采掘工作面影响煤质的突发问题,以下达“煤质检查三定表”“不合格品处置单”等形式,督促有关单位限期整改,确保问题得到及时解决。突出现场奖罚的合理性,对认真执行“刹、飘、拣、堵、埋”等煤质管控措施的单位予以加奖,对落实不到位的进行严肃考核,有效提高各单位搞好煤质管理的主观能动性。

三是煤质管控由注重结果向注重过程转变。抓好源头管控,针对部分工作面地质条件差易造成矸石量大的实际,通过注马丽散、易抽冒地点铺双网、及时移架、控制后放等措施,超前进行煤质防控,保证原煤质量。抓好环节管控,对出煤、清卧、运输、提升等关键环节进行严格管控,严防大块矸石、杂物、废旧铁器等混入生产系统,有效降低煤质污染风险。抓好现场管控,实行“包人包保质”制度,安排专人对重点工作面进行全过程盯防,一旦发现煤质问题,及时与现场管理人员进行沟通,确保相关问题得到妥善解决。

(山矿公司)


 
 
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